Технико-экономическое обоснование · Azərişıq ASC
Капитальные затраты проекта «Milli SCADA»
Национальная система диспетчерского управления SCADA/DMS · 1470 RTU · классы 110 / 35 / 10 / 0,4 кВ
Общий CAPEX проекта
85 450 595 ₼
≈ 50 млн USD · единовременные капитальные вложения
RTU (телемеханика)62 839 616 ₼
73,5% капзатрат · 1470 устройств
ПО и аппаратное ядро19 468 998 ₼
22,8% · SCADA/DMS, серверы, ЦОД
Логистика и монтаж3 141 981 ₼
3,7% · доставка, пусконаладка
RTU по классам напряжения
| Класс напряжения | Цена за ед., $ | Кол-во, шт. | Сумма, ₼ |
|---|
| 110 / 35 / 10 кВ | 44 280 | 106 | 7 979 256 |
| 35 / 10 кВ | 30 980 | 621 | 32 705 586 |
| 10 / 0,4 кВ | 17 540 | 743 | 22 154 774 |
| Итого RTU | — | 1 470 | 62 839 616 ₼ |
ПО и аппаратное ядро — по фазам
| Фаза | SCADA/DMS, ₼ | Серверы, ₼ | Итого, ₼ |
|---|
| Фаза 1 | 0 | 722 650 | 722 650 |
| Фаза 2 | 6 633 478 | 2 241 372 | 8 874 850 |
| Фаза 3 | 3 367 652 | 6 503 846 | 9 871 498 |
| Итого | 9 999 130 | 9 467 868 | 19 468 998 ₼ |
Экономическая эффективность (3 сценария)
| Показатель | Базовый | Консервативный | Реалистичный |
|---|
| Срок окупаемости | 6,15 лет | 3,99 лет | 2,96 лет |
| ROI за 10 лет | 62,7% | 150,5% | 238,2% |
| IRR | ~10% | ~21,5% | ~31,5% |
| NPV (10 лет) | ~ 0 ₼ | +46 059 866 ₼ | +92 144 471 ₼ |
Годовой эффект от внедрения
Прямой эффект, базовый
13,9 млн ₼/год
Консервативный
21,4 млн ₼/год
Реалистичный
28,9 млн ₼/год
Недоотпуск (ENS): 1 390 110 ₼
Ресурс трансформаторов: 4 974 381 ₼
Повреждения кабелей: 5 451 437 ₼
Снижение OPEX: 2 085 162 ₼
SAIDI: −57%
Источник: ТЭО «Milli SCADA», договор № MT/X-X-25/621 от 12.11.2025 · SGE / Dongfang Electronics. Курс ≈ 1,70 ₼/$.
Загрузить свои сметы и инвестиционные планы по зонам RETSİ
Перетащите файл сюда
Excel, PDF — сметы, прайс-листы, инвестиционные планы
Выбрать файл